Tirer votre épingle du jeu à la sortie de la crise

Certains dirigeants d’entreprises manque parfois de temps ou de ressources financières pour suivre une formation pour améliorer leur vente et marketing. En cette période de crise, il n’y a plus d’excuses. Alors pourquoi vous priver de ce qui peut assurer la relance de vos activités d’avoir recours à ce qui donne des résultats ?

Et si, de surcroît, vous êtes prêt à maîtriser les 3 enjeux qui suivent, plus rapidement que la concurrence, vous assurerez la pérennité de vos activités, basé sur la planification stratégique solide.

 

Aspirez-vous à…

  1. Faire croître votre chiffre d’affaires et les bénéfices de votre entreprise ?
  2. Aborder les problèmes reliés aux ressources humaines dans votre organisation ?
  3. Devancer vos concurrents en matière d’adoption des technologies numériques ?

Vous avez répondu par l’affirmative à ces trois constats ? Alors, en une phrase, vous êtes prêt à : « Orchestrer la relance de votre entreprise en période de crise »

Cette formation pratique, vous permettra d’avoir une vue d’ensemble de votre organisation, en clarifiant votre vision et votre positionnement d’affaires et finalement établir une stratégie adaptée à votre réalité actuelle sur le court, moyen et long terme.

 

Que vous apprendra cette formation ?

Cette formation vous fera réfléchir, vous outillera et vous fournira les réponses aux 5 questions suivantes :

  1. Comment réfléchir à mes orientations futurs et définir ma zone d’excellence pour me différencier de mes concurrents ?
  2. Mes stratégies actuelles sont-elles cohérentes avec les nouvelles règles du jeu économique et numérique ? Venez passer le test de la vérité !
  3. Est-ce que j’ai ce qu’il faut pour répondre aux principaux enjeux et pour développer des stratégies d’affaires gagnantes ? Ai-je les ressources humaines et numériques pour devancer la concurrence ? Sinon, comment mon organisation peut-elle y arriver et bâtir du même coup une équipe performante ?
  4. Ai-je les ressources humaines et numériques pour devancer la concurrence? Sinon, comment mon organisation peut-elle y arriver et bâtir du même coup une équipe performante ?
  5. Est-ce que je fais ce qu’il faut pour innover et pour consolider ma position sur les marchés actuels ? Pour définir les marchés émergents ? Pour préparer les marchés futurs ?
  6. Ai-je un plan d’action qui mobilise et motive mes employés à apprendre plus vite que la concurrence ? Et ce plan leur apprend-il à développer une culture de résultats, d’entraide et d’amélioration continue ?

Vous désirez en savoir davantage sur la formation «Orchestrer la relance de votre entreprise en période de crise à l’ère du numérique» Vous souhaitez faire un autodiagnostic de la situation actuelle de votre organisation?


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Note : Le gouvernement du Québec a annoncé le financement de 100 % des coûts de formation en ligne jusqu’au 30 septembre 2020, en plus de subventionner une portion des salaires des apprenants. Valider votre admissibilité au Programme actions concertées pour le maintien en emploi (PACME)

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