Atelier de formation

Piloter la croissance à l’ère du numérique :
Les 5 étapes d’une démarche structurante

DATE : Mercredi 13 novembre 2019 de 8 h à 17 h

LIEU : Maison régionale de l’industrie, 1520, rue King Ouest, Sherbrooke (entrée sur le coté – 30 rue Salls)

COÛT : 325 $ incluant le diner et une pause café

Un minimum de 4 participants est requis pour la tenue de la formation.

Inscrivez-vous

Vous êtes un gestionnaire, cadre, dirigeants d’entreprise et vous souhaitez mettre en place un plan stratégique à travers une démarche structurante ?

Vous aimeriez :

  • Définir sur quoi repose (reposera) l’avantage concurrentiel de votre entreprise ?
  • Créer un flux de nouveaux clients, générer de nouvelles opportunités auprès de votre clientèle actuelle ?
  • Confronter les forces et les faiblesses aux opportunités et aux menaces qui pèsent sur votre organisation ?
  • Innover pour mieux répondre aux exigences du marché à court et à long terme ?

 

6 bonnes raisons de vous inscrire !

  1. Pour mieux cibler les clients à fort potentiel de croissance, un incontournable pour proposer des offres pertinentes et donner une valeur au prix proposé
  2. Pour faire croitre votre chiffre d’affaires et assurer la pérennité de votre entreprise
  3. Pour développer une intelligence stratégique sur les enjeux d’affaires, humains et technologiques
  4. Pour consolider votre position sur les marchés actuels, définir les marchés émergents et préparer les marchés futurs
  5. Pour faciliter la cohésion et l’engagement de la direction et des employés dans un plan conforme aux priorités ciblées
  6. Pour apprendre plus vite que la concurrence à développer une culture de résultats, d’entraide et d’amélioration continue

 

Mise en contexte de cette formation 

Les entreprises fonctionnant avec un plan stratégique structuré s’adaptent plus rapidement aux nouvelles règles du jeu économique et numérique de leur secteur d’activité, et développent une meilleure capacité d’affronter l’avenir et de gérer leur croissance (Présentation d’une étude de cas lors de la formation).

 

Tel est le chemin qui se trace pour toute organisation qui veut se développer et se maintenir dans l’environnement concurrentiel auquel elle fait face. Et c’est pour guider les entrepreneurs dans leurs efforts que nous avons préparé cette formation.

 

Objectifs d’apprentissage de la formation

À l’issue de cette formation les participants (es) seront en mesure de :

  1. Comprendre les fondements pour bâtir et réussir son plan de croissance;
  2. Dresser un portrait de la situation actuelle de vos stratégies commerciales à l’aide d’un exercice sur l’équation de croissance : WEB + Design + Marketing ;
  3. Confronter les forces et les faiblesses aux opportunités et aux menaces qui pèsent sur votre organisation ;
  4. Ériger un portrait de la situation désiré sur un ensemble d’options stratégiques pour consolider votre position sur les marchés actuels, définir les marchés émergents, préparer les marchés futurs;
  5. Déployer un plan d’action à la fois stratégique, solide et structurant.

 

Méthode d’enseignement retenue 

Une formation personnalisée basée sur les étapes d’un parcours d’apprentissage afin de générer le changement souhaité auprès des participants sur certaines de leurs pratiques d’affaires :

  • Présentation magistrale : manuel du participant « Piloter la croissance à l’ère du numérique »
  • Prise de conscience du participant sur les problématiques à corriger par des exercices pratiques : cahier du participant

 

Description des outils pédagogiques et de l’équipement 

  1. Mise en situation que les participants devront résoudre
  2. Réflexion individuelle et échange entre les participants sur les meilleures pratiques d’affaires
  3. Discussions sur des situations réelles que les participants ont vécues

 

Méthode retenue pour le transfert des apprentissages en milieu de travail

Accompagnement en milieu de travail si désiré et à évaluer selon les besoins.

FORMATEURS

Jacques Lacroix

Conseiller-expert en accompagnement stratégique

Isabelle Gagnon

Conseillère web + design + marketing

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